Saul de Moraes Junior, Tecnólogo em Logística, Fortaleza - CE Fortaleza


Abril 21, 2018
  • Aldeota, Fortaleza, Ceará, Brasil

 Formação 2008 – Graduação em Gestão de Logística, em paralelo, Gestão de Estoque e Finanças – UGB – FERP Volta Redonda/RJ 2009 – Especialização em Logística Empresarial – UGB – FERP VOLTA REDONDA 2018 – Gestão de pessoas -- Tendências e desafios no mundo corporativo – Veduca – USP -- cursando - Controle de Qualidade Total – Escola Técnica Pandiá Calógeras (Volta Redonda – RJ); - Higiene e Segurança do Trabalho – Escola Técnica Pandiá Calógeras (Volta Redonda – RJ); - Controle e Combate a Incêndios – Realizado pela CSN (Companhia Siderúrgica Nacional; - Curso de gestão de estoque, operações e finanças em logística (UGB – FERP – RJ); - Curso de gestão em suprimentos e transportes (UGB – FERP – RJ);
- Curso 6 Sigma - Escola Técnica Pandiá Calógeras (Volta Redonda – RJ;
- Domínio de técnicas de padronização, 5S e Gerenciamento de Rotina; - Curso de Eletromecânica – Escola Técnica Pandiá Calógeras (Volta Redonda – RJ); - Curso de Eletrônica Básica– Escola Técnica Pandiá Calógeras (Volta Redonda – RJ); - Operador de empilhadeira – Senai – RJ;
- Conhecimentos avançados em desenho técnico, medidas e ferramentas;
- Windows, Microsoft Office avançado, Internet;
- Habilitação para conduzir veículos – Categoria “A” ”B”.     Experiência 2017– Gerente de Logística – 08 meses – Desconexo Design, Fortaleza. Atividades relacionadas a gestão de equipe de logística da empresa, responsável por toda movimentação interna de produtos, garantindo prazo de entrega estipulado pelos fornecedores, redução de custos com fretes e qualidade do produto entregue ao cliente. 2014 – Negócio Próprio (Empreendedorismo – 2017) – GARAGE DETAIL CENTER, Fortaleza. Atividades relacionadas à serviço de detalhamento automotivo, lavagens especiais em veículos (com especialidade em veículos de luxo, antigos e motocicletas customizadas), Polimentos especiais, Higienizações internas, Limpeza à seco de motores, vitrificações (Glass Coating). Especialista em: Lavagem Ecológica em motores, Motocicletas e Veículos Automotores, Espelhamento, Correção de Repintura e Vitrificação. Atuando na organização logística, atividades relacionadas à gestão de contas, melhoria de processos, desenvolvimento de projetos, gerenciamento da cadeia de suprimentos, formar e liderar equipes, representação de produtos para estética automotiva. 2013 – Analista de Planejamento Logístico (Consultoria Independente) – PS Informática Ltda., Fortaleza. Atividades relacionadas à gestão de contas, melhoria de processos, desenvolvimento de projetos, gerenciamento da cadeia de suprimentos, formar e liderar equipes, operações de depósito, armazenagem e distribuição, gerenciamento de risco, controle de qualidade. Por se tratar de uma empresa prestadora de serviços, o maior desafio tem sido atuar em negócios que possuem nichos diferentes (público e privado), atuando como consultor independente. 2009 – Negócio Próprio (Empreendedorismo – 42 meses) – Flash Car Peças e Acessórios, Volta Redonda - RJ. Atividades relacionadas a coordenação de equipe de manutenção e instalação de peças e acessórios automotivos, som, alarme e Insulfilm, responsável pelo controle de qualidade dos serviços e entregas, responsável pelo controle de entrada e saída de materiais e peças, responsável por toda a negociação de preços e prazos com fornecedores, assim como interagir com todas com as transportadoras. 2006 – Líder de operações logísticas (36 meses) – Volkswagen (BBS), Resende - RJ. Atividades relacionadas à liderança de equipe do Centro de Distribuição, coordenação do Centro de Distribuição e responsável pelo recebimento (relacionamento completo com fornecedores) , estoque e retirada de peças, abastecimento de peças para linha de produção (caminhões e ônibus), conferência de materiais, descarregamento, armazenamento e controle de peças através de Sistema interno da empresa (SAP e Pluma),operação de empilhadeiras de pequeno e grande porte, rebocadores, paleteiras elétricas. Como resultado do trabalho, no tocante ao abastecimento de peças, tinha como principal objetivo, redução da quantidade de veículos (caminhões e ônibus) com problemas de montagem (falta / erros de peças – Cripple).   1997 – Operador de Produção III / Mecânico de Manutenção II (72 meses) – CSN (Companhia Siderúrgica Nacional – Volta Redonda – RJ). Atividades relacionadas à operação de máquinas móveis da coqueria, pátio de matérias primas e carvão, lubrificação e mecânica de máquinas hidráulicas. Como resultado do trabalho, consegui fazer cumprir os objetivos da empresa na melhoria dos processos, e consequentemente, reduzir a perda de retirada de forno em torno de 75%, através de cumprimentos de normas técnicas e garantia de qualidade, segurança e compromisso com as metas de produção. Atividades complementares - Líder do grupo de TQC (Total Quality Control – Controle Total da Qualidade) e participação da criação de projetos de melhoria contínua – CSN;  

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